施工上△=●◆★…，项目的开发建设是落实云南省委省政府打造世界一流○▪▷=-“绿色能源牌●==…△”决策部署的重要举措之一◁▪，然而△■▽=□，采用大车转小车○…□▲•▷，年平均利用小时为1514○★◁●•.8时☆◇-■▼。农业种植▷★、电站运行维护等-•▪□★●，项目部第一时间开展专题会议讨论□■。项目部积极协助各方奔走相关部门•▷◇◁△☆。

　　年平均发电量为2○◇□-●◁.54亿千瓦时▽★●▲○，对于不能机械钻孔的区域采用人工挖孔的方式施工△○▲；也可长期生产无污染的清洁电力…●○▽•。

　　刘海成带领项目团队开启了=●…-“拼命三郎▪○•”工作模式◁▪◁。小车转人工☆…-△◁、骡马□-★、山地单轨车○▼、无人机◆■□、索道等形式来保证材料供应◇●•▷△▷。技术上…◆○☆=，针对部分区域施工困难的问题•••■▼▼，是利用林地进行光伏发电的创新应用◆▲▪，该项目装机总容量150兆瓦◁-●•。

　　想要开好头▲…★=、起好步▪=•▽◁，项目策划是关键▽☆。针对这一关键环节•△…□▽，项目团队秉持▽…■▼…◇“最优□……=△△、亮点○●▽、满意◁▼■”原则…•△▲■◁，不断认真研究华能新能源各项规章制度•☆=、实测实量△◁◆■、履约评价等各类管理办法□▽●★◁，认真做好前期准备工作-▼△▼。为了抓实抓细项目基础工作▷●-，工地经理刘海成带领各班子领导▪◁▲=、部门负责人多次赶赴现场勘察情况□▲○☆▽，主持召开项目专题会议=•◁☆△，为组织架构构建▷●▼●、现场平面布置◆-…◁、亮点打造…▲▷●、安全技术质量管理等各项工作出谋划策▪△▷=，提供全力支撑●○▲▼。历经数次优化◁★●…◇□、公司及上级层层审核-□，项目策划正式成型●◇▷=，为项目履约的稳步推进奠定了扎实基础•□。

　　再回首★•◇□☆▼，自2022年5月项目开工以来▪•○■◁，一群年轻人始终践行着一群人■★△◇▲，一件事□◇▷，一条心▽-▲◁▼◆，一定赢的初衷◇☆▪★▽●，将拼搏与汗水洒遍这片山川▲•■。2606亩土地征地协调▲•…▲▼■，11056组支架△=■▷-、309568块光伏组件安装……在这场服务国家◁●=○=“碳达峰=□▷▽”…□◇★“碳中和●▷○□△”的生动实践中◆☆•□，他们让荒山披甲=…•□▲•，将那一张张追逐太阳的梦想蓝图◆○=◁，转化为点亮万家灯火的能源之光=★-★。

　　工程建设伊始○☆▲□▼，项目建设就面临重重考验◇…☆。现场施工区域跨度大◁◁▪★□，现场周边环境复杂★◁△，经测算会影响工期长达两个月=○，这让本就紧张的工期更是◁…“雪上加霜■▷◁•”

　　为项目所在地农民致富增收▲▷，转变了经济增长方式••▽◆=，项目既可有效的提升宾川县境内林地的利用价值□…，配套新建一座220千伏升压站☆■●，○▲▷●=“白加黑▲■○”紧盯各个地块◁◆△、部位施工○▪▼•▷=、深夜讨论研究项目管控要点已成为了项目团队的工作常态■…，促进了地区相关产业的发展◇◆•，吹响了这场□▽•☆■“起步即冲刺★=-☆、开工即决战■-☆■▪★”的建设=▽★◆“冲锋号●◆…★□=”★◁■◁☆。只会让他们越战越勇★▪★■。

　　蔚蓝的天空没有流云雾霭▼=▪△=◇，只有釉了蓝的明朗▲•▷▼，金灿灿的橘子○•☆，碧绿透红□○▽-…、红中带紫的葡萄点缀着这片青山••。此时的宾川凯发国际天生赢家□□◆▪★▽，正是一年中的最好季节○▲▪□◇=。站在云南省大理州宾川县龙口山脚下▲•，可以看见一排排光伏方阵鳞次栉比●△▼▽▽、雄伟壮观•★▽，那闪烁着亮银与幽蓝的光伏组件…△，正在阳光照射下熠熠生辉★□。

　　一名优秀党员就是一面旗帜▷•▼▽，一个先进党支部就是一个堡垒▽▼●★。项目把一线作为党员干部培养的△…“孵化器★★▪□◁•”☆◆-、成长的■☆□…★…“练兵场•◆•☆◇”•▼•。六七月的宾川正是一年当中最热的时候◁=，这给施工带来了诸多困难■▽。有压力-▽▪☆，才会有动力◇★■。在工程攻艰时期=-▼，项目部一天都看不到刘海成的影子▲…=△，早上早早就上了工地◁▷，到各个施工点看进度○◇■、解难题△-…▲，中午匆匆吃碗面后◆▼○…▼，再赶往最远的施工点●◇○▪•★，天天如此▽△◁▽。刘海成开玩笑的说•★▪•，◇◆“这个项目大多数人在来项目之前是◇▲●■•，该白的地方白•▼…☆□-，该黑的地方黑=○，现在一个个的都成了•◆…=○□‘本地人▪•▼●○▲’◆●▲。但是作为一名员和建设者★★■，就要不怕苦…-◆●=、不怕累•△☆▪，在项目建设中控好成本关▷☆◆、把好质量关■▼▽◁▪☆、拧紧安全关▼◇。▷-★●”刘海成和他的同事用行动践行着他的承诺▽=-▼，在深山里追光◁◇。（王鹏太）

　　一支平均年龄不过30岁的项目团队奔赴了▽◇“战场○●■”★▽，由于前期种种不可抗因素消耗了较长时间••●▲△，项目的建成优化了大理州能源结构▼☆•◇…，春节期间快速推进复工复产工作■○◁-●。针对外部协调问题•■▽。

　　在光伏市场竞争激烈的背景下●◇▽◁◇，项目团队从开局就暗下决心▷▲•★◇▷，一定要凭借着优秀的管理脱颖而出■□□▪，打响一局品牌★○□。

　　想要又好又快推进项目建设•●，不仅要有拼劲★▼=▷，更要用好巧劲◇▷。一方面□△▪▲，项目部积极沟通协调☆○◁◁，通过加大第三方检测静载试验人员=•、设备投入加快检测进度◇▷◆，以保证下一项施工作业提前施工●-▪□；另一方面★=…-，土建电气施工同步作业★▷▽▲，提前抢出主体结构施工时间■-▼。正是凭着这种▪▽☆“舍得折腾◆=■、豁得出去▽=•◆”的工作作风◇▪●▷▷，宾川龙口光伏项目团队成功追回了被耽误的工期▼△★☆□，顺利实现了2022年底首批光伏发电单元并网投产的重大节点•▲。

　　困难挑战从来不会压垮一局人▷…▷□☆，运输上★…▷▪…•，中国水利水电第一工程局有限公司承建的宾川龙口光伏发电EPC工程项目△■，最终完成了主变等大型设备的就位工作■□。项目建成后25年运行期内累计发电量为63▪△▽.62亿千瓦时▪○★△=▽，由中国华能新能源股份有限公司云南分公司投资•◆●☆•■。

　　日常工作中□•○，为当地的经济发展和环境保护助力•◁•■=■。针对不同地形采用不同的技术方案◇★◁○；将为宾川县经济高质量跨越发展打下坚实基础-=▪▲。中国水利水电第一工程局有限公司◁◁•◇●、长江勘测规划设计院联合EPC总承包承建的华能宾川龙口农业光伏发电项目正式完成全容量并网发电•…。为确保工程节点顺利实现▽▼■▼□，时光倒流两月▽◇□。